Tehdään yhdessä tasa-arvosuunnitelma?
Kuluttajien vaatimukset tekevät yritysten toiminnan eettisyydestä ja ympäristövastuullisuudesta tärkeitä voimavaroja yrityksen menestymiselle.
Miten tehdään Suomen ja koko Euroopan paras tasa-arvosuunnitelma? Ota ja tee omia ehdotuksia suunnitelmaan, nyt on aika ottaa kantaa.
Kaikki työpaikat ovat kiinnostavia molemmille sukupuolille ja rekrytoinneista vastaavien tulee pystyä ottamaan tasa-arvo huomioon rekrytoinnissa ja valintaperusteista tiedotettava avoimesti. Myös maahanmuuttajat ovat tasa-arvoisia työpaikkoja täytettäessä. Eroja naisten ja miesten sijoittumisessa eri tehtäviin voidaan loiventaa ja lähtökohtana ei siis saa olla sukupuoli tai sen puuttuminen.
Yrityksessä taataan tasapuoliset mahdollisuudet hakea uusia ja vapautuvia työtehtäviä sekä omalle henkilöstölle että ulkopuolisille tehtävästä kiinnostuneille riippumatta henkilön sukupuolesta, iästä tai etnisestä taustasta.
Heti aluksi laaditaan selkeät ohjeet rekrytointiprosessista. Tiedotetaan avoimista työpaikoista henkilöstölle kannustaen myös naisia hakeutumaan vaativiin tehtäviin. Tehtävään hakeneille kerrotaan avoimesti kuka on valittu ja millä perusteilla valinta on tehty.
Erot naisten ja miesten sijoittumisessa eri tehtäviin vähenevät, jos esimiehet pystyvät ottamaan tasa-arvon ja sukupuolen mukaisen työnjaon lieventämistavoitteen huomioon kaikessa esimiestyössä, kehityskeskusteluissa ja rekrytoinneissa.
Naisilla ja miehillä on oltava yhtäläiset mahdollisuudet ammatilliseen kehittymiseen.
Pidetään säännöllisesti kehityskeskustelut, joissa esimiehen ja työntekijöiden välillä varmistetaan molemminpuolinen avoin ja rehellinen keskustelu ja palautteen anto.
Luodaan kaikille tasapuoliset mahdollisuudet työssä kehittymiseen, koulutukseen pääsyyn ja uralla etenemiseen sukupuolesta riippumatta.
Kannustetaan myös vähäisellä koulutuksella työt aloittaneita työntekijöitä kehittymään työssään työn kierron tai koulutuksen avulla, sekä hakemaan aktiivisesti itse aina vaativampiin tehtäviin.
Tiedotetaan, että on mahdollista suorittaa esimerkiksi ammattitutkinto tai erikoisammattitutkinto myös näyttötutkintona.
Annetaan tasapuolisesti mahdollisuus osaamisen kehittämiseen talon sisäisen työnkierron avulla.
Työpaikalla ei hyväksytä seksuaalista tai sukupuoleen perustuvaa häirintää.
Meidän tulee oppia hyväksymään ihmisten erilaisuus niin, että voimme kaikki työskennellä tasavertaisesti yhdessä olemme sitten naisia tai miehiä ja ilmaisemmepa sukupuoltamme millä tavoin tahansa.
Työpaikallamme on olemassa selvät toimintaohjeet häirintätilanteiden varalta.
Kukaan ei koe yhteisissä tiloissa olevaa kuva- tai muuta materiaalia häiritseväksi.
Työnantajan edustajan välittömästi puuttua havaitsemaansa tai tietoonsa tulleeseen häirintään.
Tasa-arvotyöryhmä laatii toimintaohjeet seksuaalisen ja sukupuoleen syntymämaahan perustuvan häirinnän ehkäisemiseksi.
Piditkö tästä kirjoituksesta? Näytä se!
Ari blogissasi alkaa huolestuttavasti maistua vaalien läheisyys.
Suomi ei tarvitse mitään tasa-arvo suunnitelmaa vaan ammattitaito suunnitelman sukupuoleen katsomatta, muutoin suomi uppoaa.
Kun ns. tasa-arvo keksittiin on sen jälkeen suomi ollut tuuliajolla, koska tasa-arvon nimissä on esim. pakko nimetä paljon epäpäteviä ihmisiä paikoille vaikka heillä ei siihen ole pätevyyttä.
Ammattitaito kunniaan ei sukupuolten välinen kilpailu joka perustuu ns. tasa-arvoon.
Ari Alsio on SYNTYMÄHÖLMÖ NAHKAPÄÄ! HELVETE!
Mitä enemmän se puhuu sitä pöntönmältä se vaikuttaa.
Jo se että noinkin PERUSTYHMÄ ihminen on antanut kusettaa itsensä hakemaan EDUSTAJANPAIKKAA, todistaa ihmisestä äärimmäisen syvää ARVOSTELUKYVYTTÖMYYTTÄ!
Pölvästi mikä Pölvästi!
VeliSynkkä
Ja vai vielä TASA - ARVO OHJELMA, Aikana jolloin YHTEISKUNTA romahtaa ja yritykset taistelevat olemassaolostaan, tämä ystävämme YMPÄRIHÖLMÖ AriPOIKAMME kuvittele HARHAISESSA MIELESSÄÄN ETTÄ HÄNESTÄKIN KANSANEDUSTAJA! HEheeee....
Meidän Perheessä siis pyörii ainakin omiksi tarpeiksi Psykiatreja ja Niillä on sanonta; IHMINEN EI OLE SILLOIN HULLU KUN SE ELÄÄ REALITEETEISSÄ EIKÄ AIHEUTA HÄIRIÖITÄ YMPÄRISTÖLLEEN !
Tässä voisi Arille olla vaikka B - Lausunnon paikka! :-) Heheeeeeee .....
Hyvä ja OK näkemyksellesi.
Miksi et aja ammattitaito ohjelmaa?
Yrittäjänä tiedät mitä se tarkoittaa.
Kumpaa suomi tarvitsee enemmän:
tasa-arvo ohjelmaa vai ammattitaito ohjelmaa?
Suomi uppoaa tasa-arvon mukana. Pahin esimerkki ovat nykyiset sekä sitä edeltäneet hallitukset.
Ehkä työministerin salkku on siitä pahin esimerkki, kuten esim. Filatov parhaimpana nousuaikana vaan piti kättään ojossa ja polvillaan rukoili.
Nyt jatkumona meillä on muuan Sinnenmäki joka oikeasti ammattitaidoltaan kuuluisi johonkin paikallisen RY:n toiminnanjohtajaksi.
Eli tätä on suomen tasa-arvo.
Niin kauan, kuin suomessa on vain ja ainoastaan miehiä koskeva asevelvollisuus, sukupuolten välisestä tasa-arvosta on turha keskustella. Älä anna feministien voittaa.
Ari Alsio haluaa yrittäjänä polkea yleistä palkkatasoa. Tosia-asiahan on, että alalla, missä naisia on suhteellisen paljon, palkat alkavat jäädä jälkeen. Ei Ari Alsio mitään tasa-arvoa halua, vaan hän haluaa polkea palkkoja. Ei ihme, että Ari Alsiota alettiin vierastaa SKDL:ssä 90-luvulla.
Helvetin hyvä,
että
kirjoitat reiluilla
rivinvaihdoilla!
On niin kiva
lukea.
Kiitos!
Terveisin: Pietu
Arin
Kannattaa perustaa tytäryhtiö vaikkapa Puolaan ja Romaniaan sekä alkaa siitten niiden avulla tuottamaan työvoimaa Suomeen. Miksi yrittäjä joka on EU:n vankkumaton kannattaja ei sitä tekisi ?
10# "Tämä tasa-arvosuunnitelma on tekeillä Pohjois-Karjalan maakuntaliittoon "
Olkoonpa asia näin, mutta tämä ei muuta sitä, että eräs tasa-arvoideologiaa käytetään ovelasti palkkatason laskemiseen.
12# Hemmo on anteliaalla tuulella, kun antaa Arille bisnesneuvoja.
Yksi tärkeimmistä tasa-arvoa edistävistä askelista olisi valtiollisella tasolla poistaa äitiyslomakulut työnantajalta.
Terve Ari,
tähän keskusteluun tekee minunkin sanoa muutama sananen.
Ensinnäkin, ammattitaito tai osaamissunnitelma on ehdottomasti kannatettava, mutta sitähän yritysten HR-funktiossa jo nyt tehdään (osaamiskartoitukset/rekrytointi). Tai ainakin pitäisi tehdä.
Toiseksi, äitiyden kustannukset ovat kovat yrityksille, erityisesti pk-yrityksille, joissa olisi kasvu- ja työllistämispotentiaalia. Äitiyskustannukset eivät rajoitu pelkästään vauvaikään, vaan lapsen sairastumisesta tulee helposti poissaoloja joiden kustannukset siirtyvät epäsuorina kustannuksina yritykselle. Miten yhteiskunta tässä yrityksiä tukee? Pidempi poissaoloo työelämästä taas voi aiheuttaa osaamisen vanhenemista, koska muutos työelämässä on kova. Vaatii paljon yksilöltä, että ylläpitää omaehtoisesti osaamistaan työelämän ulkopuolellakin ollessaan.
Työn ja perheen yhteensovittaminen on yksi tärkeimpiä kysymyksiä sekä työssä ja ennaltaehkäisevässä terveydenhoidossa. Mielestäni tämä voisi olla yksi tasa-arvosuunnitelman lisäarvoa tuova kohta. Perheet, joilla ei ole mahdollisuuksia ostaa yksityisiä tukipalveluita (hoiva) voisivat saada siihen tukea valtiolta esim. palvelusetelin muodossa. Eikös se sopisi Kelan profiiliin?
Naisissa on paljon osaamispotentiaalia, mutta ymmärrän hyvin että moni yrittäjä palkkaa kustannussyistä mieluummin miehen. Siksi ehdottaisin Ari, että tähän puoleen asiassa pureuduttaisiin kustannusnäkökulmasta - sekä valtion että yrittäjien kannalta.
Myös työaikajoustot ja sellaiset järjestelyt, jotka helpottavat työn ja perheen yhdistämistä olisi helppo kirjata tasa-arvosuunnitelmaan. Ei pitäisi olla yrityksille edes kallista. Joku on jo varmaan laskenut, mikä tällaisten joustojen nettovaikutus olisi. Onko sinulla tietoa tästä?
No ajattelin, että pitää jonkun naisenkin jotain sano :) Otan vielä vähän lisää kantaa palkitsemista ja etenemisestä.
Usein kuulee sanottavan, että naiset eivät halua lisää vastuuta tai johtotehtäviin - jolloin asia on tietysti jokaisen oma asia. Sekin on ihan hyväksyttävä arvovalinta ajankäytölle työn ja perheen välillä.
Toisaalta usein kuulee valitettavan palkasta. Entä jos yrityksessä olisikin kiinteä peruspalkka ja kannusteosa, joka tulisi esim. aloitepalkkiona? Jos työntekijän tekemä kehitysehdotus etenee tuotantoon tai kehittää prosesseja, eikö siitä pitäisi ja voisi palkita? Vanha kunnon aloitelaatikko siis käyttöön, vaikka digitaalisena versiona. Naiset ovat usein arempia tuomaan ideoitaan esiin, ja toisaalta ne usein myös lytätään. Jostain kumman syystä. Läpimennyt aloite olisi selkeä näyttö yksilön arvokkuudesta yrityksen kehittämiselle.
Kehityskeskusteluihin pitäisi saada objektiiviset kvantitatiiviset mittarit, jotka eivät saisi olla riippuvaisia esimiehen mielipiteestä. Hankalaa? Kyllä, mutta kannattaisi ehkä yrittää. Tulisiko kaikilla olla samanlaiset kouluttautumismahdollisuudet vai onko koulutus vain avainhenkilöiden kannustin?
Palkkiojärjestelmän läpinäkyvyys loisi myös tasa-arvoa ja oikeudenmukaisuuden tunnetta.
Ehkä nämä kommentit olivat itsestään selvyyksiä, mutta kunhan taas ajattelin ääneen;)

Kommentoi 22 kommenttia